All Posts

今年も忘年会＆ビンゴ大会で締めくくります！景品総額は75万円！社員と家族のアンケートから選んだ“欲しいもの”をプレゼント笑顔で師走を駆け抜けます！

応用がきかないと悩む人へ。地頭は才能ではなく“思考習慣”で鍛えられる。ビジネスで伸びる人と止まる人の違いを、メタ認識力の観点から具体的に解説。今日から使える思考改善のヒント。

最新AIモデルの性能比較と、データセンター向けAIチップ国産化が進む背景を技術的観点で解説。AI開発基盤の最適化と自前化の流れを整理します。

どんなに高い報酬でも、仕事に「意味」を感じられなければ人は動かない。部下が動かないのは怠けではなく、“意味が伝わっていない”だけかもしれません。

2025年度の採用計画7名を達成し、11月から中途採用も開始。新規顧客や大手SIerとの契約を追い風に、事業拡大と次の成長フェーズへ踏み出します。

2025年版Gartner Magic QuadrantでSSE市場はどう動いた？ Zscaler・Netskope・Palo Altoの強さと選定のポイントを、SWG/CASB/DLPの実務目線で解説。

株式会社TechULTは、株式会社日立製作所様と基本契約を締結。金融インフラ分野でのネットワーク設計・構築・保守支援を通じ、より高品質な技術提供を目指します。

お客様へのサービス品質をさらに高めることを目的に、テックウルトでは全社員参加型の研修旅行を実施しました。期間は 2025年10月3日（金）～4日（土） の1泊2日。研修場所は、自然豊かな埼玉県の ビオリゾートホテル＆スパ O PARK（おごせ） を選びました！！ 今回の研修旅行は、宿泊施設や研修内容の企画まですべて社員が主体的に考える形式とし、「自分たちで会社の成長をデザインする機会」を持ちました。 平日にも関わらず業務調整のご配慮いただけたお客様には、心から感謝申し上げます。 ■ 研修の目的 主な目的は、 社員間の絆の向上 セキュリティ意識の向上の2つです。 当社では、複数の案件を社員同士でシェアして対応する「横連携型の働き方」と、それを支えるインセンティブ制度を導入しています。 そのため、社員同士の信頼関係を深めることは、お客様からの期待に応えるサービス品質の向上に直結します。 ■ セキュリティ教育 研修では、情報資産を安全に扱うためのセキュリティ教育とテストも実施しました。「情報を紛失しない意識付け」と同時に、万が一の事故発生時には迅速に報

挑戦を恐れず努力が報われる会社へ。2026年度制度改定を議論。大手では得られない“成長実感”を目指す当社の想い。

このたび株式会社TechULTは、2025年9月11日、秋葉原にオフィスを移転いたしましたのでご報告申し上げます。 ■今期の振り返り 今期は、新卒採用活動を本格的に開始し、手応えを感じられるようになってきました。また、当社初となるエンドユーザ直案件でのフルAIスクラッチ開発...

社内のシステムをノリで作ってみています。 今まではchat GPTやClaudeで問合せながらやっていました。それなりにコード生成してくれたり問題解決してくれていたのは非常によかったんですよね。感動したし。 ただVSCodeでClaude...

『きみのお金は誰のため』で生産性の大切さが腑に落ち！お金は選択肢を増やすだけ、労働で社会を支えるのがカギ。日本を豊かにするために、みんなで生産性上げよう！

AIの進化でIT業界の人材市場が変化中。単純作業はAIに代替され、考えて動ける「少数精鋭」が求められる時代へ。

イントロダクション 選ばれるSaaSの基準の一つとして、サービスの可用性が挙げられます。 サービスの機能は豊富であっても、障害の発生によるシステムダウンしている時間が長いと、機会損失にもつながるため、ユーザーも離れていきます。...

「静かなる退職」が話題の今、若い世代の44.5%が最低限の仕事しかしていない現実。でも本当の問題は別のところにある？お金は取り戻せるが時間は戻らない。投資ブームの裏で見えてくる「時間の価値」について、データと共に考察します。

「社員ファースト」vs「お客様第一」の対立について考察。どちらも正しく必要なものとして捉え、バランス感覚を持って両方を満たす行動が大切といと思うのですがいかがでしょうか。

テックウルト3周年記念パーティを銀座で開催。お客様と社員への感謝を込め、事業方針や進捗を共有し理念の重要性を再確認。カラオケ等で親睦を深め、今後は若手育成と勉強会に注力。2025年秋の本店移転も決定し、4期目に向け社員一丸で成長を目指す。

PrometheusとGrafanaを使ったモニタリング勉強会を開催！アラート設計から実践まで、ビアバッシュ形式で楽しく学びました。

職場で差がつく「気づき力」。同じ指示でも行動に差が出るのは、“気づける人”と“気づけない人”の思考の違いにあります。気づける自分を育てる3つの習慣を紹介。

「学ぶだけ」で終わっていませんか？ 成長できる人が実践している“行動”と“振り返り”の習慣を3つの視点で紹介します。