なぜあの人は先回りできるのか？“気づける人”になるための3つの方法

職場でこんな場面に出くわしたことはありませんか？

同じ説明をしたのに、Aさんはすぐ動けて、Bさんは質問ばかり。

「あれ？これおかしいな」と気づいて先に修正する人と、指摘されて初めて動く人。

これは単なる能力差ではありません。

“気づけるか、気づけないか”の差です。

■ 気づける人は「言葉にされない意図」を読み取る

気づける人は、言われたことの背後にある「本当に求められていること」を考えます。

たとえば「資料を作っておいて」と言われたとき、

・上司がなぜそれを必要としているのか？

・どの場面で使われるのか？

・他に求められる情報は？

こうした“察する力”が、仕事を前に進めるし、主体的に働いています。

そして辛いながらも、充実して仕事ができているのかもしれません。

■ 気づけない人は「言われたこと」しかやらない

一方、気づけない人は言われたことを表面的に処理します。

「それは言われてませんでした」

「確認してませんでした」

「自分の担当ではないと思いました」

これすべてが他責思考であり、この発言の共通点は、"主体的に考えていない”こと。

■ じゃあ、どうすれば気づけるようになるのか？

「気づける人になるにはどうしたらいいのか？」これがこの記事の核心です。

① 「もし自分が〇〇なら」と想像してみる

　上司、顧客、チームメンバーの立場で考える癖をつけましょう。

　「この人は何を求めてる？」と一度頭でシミュレーションするだけで、行動が変わります。

② “気づく人”の行動を観察する

　同じチーム内に気づき力の高い人がいるなら、その人の行動・発言・メモの取り方を真似してみましょう。

　気づく人には「気づく理由」があります。

③ 自分の仕事を「後からレビュー」してみる

　1日の終わりや週の終わりに、「あの時もっとできたことは？」を振り返る時間を5分でも取る。

　これを習慣化すると、“次から気づける自分”に近づいていきます。

■ 気づける人は「先回り」で信頼を得ていく

仕事で信頼される人ほど、「次に起こりそうなこと」に気づいて先手を打っています。

「なんでそんなに気が利くの？」と言われる人は、偶然そうなったのではありません。

気づこうとしている人は、必ず気づけるようになる。

脳は求める情報をとるように神様が設計しています。

そして、その小さな積み重ねが、3ヶ月後、1年後に圧倒的な差になります。

■ 最後に：自分は「気づける人」だろうか？

このブログにたどり着いたということは、

あなたの中にも「もっと気づけるようになりたい」という気持ちがあるはずです。

だったら大丈夫。

今日から少しずつ、“気づける自分”を育てていきましょう。